一　 工程概况

工程名称：珲春市崩塌地质灾害治理工程（防川段）
工程地点：吉林省珲春市敬信镇防川村
承担单位：珲春市国土资源局
设计单位：中国建筑材料工业地质◥勘查中心吉林总队
施工单位：吉林省皓晨地质环境工程有限公司
监理单位：中国建筑材料▽工业地质勘查中心吉林总队
工程质量要求：达到国家验收规范合格标准
计划工期：2013年04月01日
实际工期：2013年05月15日
项◎目总投资：500万元。
财政拨款：500万元。
工程合同价款：4147263.56元。（其中『防川段工程价款为：2293991.48元，中岗子段工程价款为：1853272.08元）。

二　 治理目的和任务

（一）、治理目的
　 珲春市地处吉林省东〖部山区，是◎地质灾害易发区，崩塌地质灾害是珲春市地质灾害的主要类型，其发育与珲春市↘特有的地形地貌、岩土结构、地质构造和气候等因素有着密切的联系。
　 敬信镇防川村崩塌段主要分布在省道201（珲春至防川段）公路西侧防川村附近。因公路两侧切坡较多，崩塌地质灾害发生的可能性较大，频率较高，危险性大。
该处崩塌段均邻近公路，对过往车辆的安全威胁较大，由于公路车流量较大，一旦发生崩塌地质灾害，将直接威胁到人民生命财产安全和道路交通安全，影响附近村镇的和谐发展，后果不堪设︾想。虽然市政府出资多次对崩塌点进行清理，但由于投入较少，没有得到有效的根治，每逢汛期ω　集中降雨，总会加重突发性地质灾害。期间较为严重的是2010年9月16日至17日，因∑暴雨的原因，发生了大面积崩塌，导致道★路中断1周，形成治理〗费10万元，间接经济损失300余万元。总体『来说珲春市崩塌地质灾害有逐渐恶化的趋势，特别是近几年来，发生频率越来越高。
珲春市敬信镇防川村的崩塌地质灾害发育日趋成熟，从近年来的统计数据看，崩塌发生的频率越来越高，规模也越来越大，已经直接威胁到了人民生命财产安全和道路交通安全。对该处崩塌地质灾害的治理也就更加迫在眉睫了。
珲春市委、市政府及珲春市国土资源局的领导对此高度重视，当地群众迫切要求对该处崩塌点进行治理。因此，珲春市敬信镇防川村崩塌地质灾害治理工程，是▲一项利国利民的工程。
通过对珲春崩塌地质灾害进行治理，将消除或最大限度的减少崩塌地质灾害隐患，确保过往行人生々命财产安全和社会稳定，营造一个适居、宜人的生存∮环境，确保地方经济的稳定可持续发展。

（二）、任务的○由来
地质灾害是指由自然因素或者人类活动引发的危害人类生々命和财产安全且与地质作用有关的灾害。珲春市地处中国、朝鲜、俄罗斯〓三国交界，地质环境质量较差，人类活动强烈，对地质环境影响较大。珲春市位于东部山区，加之雨季降水集中，常出现大到暴雨及连续降雨，因此区内长期以来，崩塌等地质灾害时有发生，给人民生命财产造成较大损失，影响社会经济的发展。地质灾害造成的危害主要表现为人员伤亡，毁坏公路、房屋等。
2006-2007年吉林省地质环境监测总站提交的《吉林省珲春市◤地质灾害调查与区划报告》中完成各类地质灾害调查点共计152处，其中崩塌及不稳定斜坡120处。珲春市崩塌地质灾害多是沿着交通线︾路两侧展布，为该市主要的和常见的地质灾害。省道201线由南至◥北贯穿全市，是珲春市最主要的交通↑大动脉，筑路切坡诱发的崩塌和滑坡灾害灾情最为严重☉，对交通线路及■设施造成严重的破坏，特别是对车辆及人员安全构成严重威胁。
吉林省珲春市㊣　政府、国土资源局十分重视地质灾害的防治工作，为此，珲春市国土资源局于2011年11月特委托中国建筑材料工业地质勘查中心吉♀林总队编制了《珲春市崩塌地质灾害◆治理可行性研究报告》，之后报请省、国家主管职能部门立项，进行珲春市崩塌地质灾害治理工程，该项目已于2011年12月20日由吉林省国土资源厅吉国→土资环函 [2011] 18号批准实施，补助资金500万元。
中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队在收集前人资料的基础上对该区域进行了较为详实的调查工作，在勘查基础上，结合《珲春市崩塌地质灾害治理可行性研究报告》，编制《珲春市崩塌地々质灾害治理工程设计》。
（三）、治理任务内容：
珲春市崩塌地质灾害治理工程（防川段）工程量

工程地点	工程名称	分项工程	单位	设□计工程量	实际完◥成工程量
防川村崩塌地质灾害治理区	修坡工程	危岩体清理	m3	7806	10830.5
		石方运输	m3	7806	10830.5
	护坡工程	锚◤杆钻孔深度	m	1380	1380
		挂网面积	m2	8276.4	8276.4
	绿化工程	种树	株	1400	1400

（四）、施工主要依据
1.施工合同名称:《珲春市崩塌地质灾害治理工程（防川段）施工合同》
2.中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队编制∴的《珲春市崩塌地质灾害治理工程实施方案》
3.施工执行标准
　 　《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219－2006）；
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－18）；
《建筑边坡支护技术规程》（GB50330－2002）；
《建筑边坡工程技术规范》（JGJ18－96）；
《工程测量规范》（GBJ50026-93）；
《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）；
　 《建筑工程施工质量同意标准》（GB50300－2001）；
（五）、治理效果：
　 通过对珲春市崩塌地质灾害的治理，有效的控制了崩塌所在地的地质环境的进一步恶化，最大限度的减少了崩塌地质灾害←隐患，确保了过往行人生命财产的安全和社会稳定，营造了▓一个宜居、宜人的生存环境，确保了地方经济的可▆持续发展，改变人类生产活动所带来环境的恶化，使区内居民生产←、生活得☆到改善，保障区内经济可▓持续发展，为提高人民的生产、生活水平，具有重要的现实意义和深远的历史意义，达到↑社会效益、环境效益和经济效益三者统一。

三 治理区自然情况

珲春市崩塌地质灾害治理工程（防川段）位于珲春市敬信镇省道201珲春-防〇川段公路两侧防川村附近，防川位于中朝和朝俄界河图门将入口海，人称"东方第一村"。崩塌治理村的中心经纬度坐标：东经：130°33′08″北纬：42°31′09″。
珲春市属中温带近海洋季风气候区，由于近日本海，气候受海洋影响十分显著。和同纬度的地方相比，冬暖夏凉，气候温和潮湿，多阴寡照，雨量充沛，但分布不均，春夏多东南风，秋冬多西北风。多年平均气温为5.65℃，最热的8月份平「均气温为◥21.2℃，最冷的1月份平均气温为-11.7℃，最高气温为36.3℃，最低气温-32.5℃；多年平均降水→量为618.1mm，多集中6-9月份，其降水量占全年总降水量的71.7%。年最大降水量为847.1mm，年最小降水量为365.4mm；多年平均蒸ㄨ发量1301.2mm，每年4-5月份最为强烈；湿度明显受气温和№降水控制，一般6-9月份较高。
敬信镇防川村崩塌区地处图们江下游，河流均属※图们江水系。图们江：发源于长白山东麓，在珲春境内流长164.7km，向东南流至防川以南出境，注入日本海。图们江江面宽阔，水流平缓，在三家子至敬信段，江面较窄，水流湍急。多年平均迳流量圈河站为230m³/s。多年平均输沙量为537万t。侵蚀模数珲春段为137-185t/km²·a。
珲春市地处半湿润地区，水资源比较丰富。境内江河均属于图门将水系，河网密布，平均每平↓方公里河长为4.34米，大小河流共有52条，其中河长超过20km的一级河流有四条，分别为珲春河、密江河、英安河、圈河。珲春市多年№平均地表水资源量最大的是珲春↓河流域，是珲春市的水资源命脉。其次分别是密江河⌒。图门☆江干流、圈河、英安河。
珲春市位于吉林省东部，地貌属于长白山地老爷岭山脉东南支脉磨盘岭及其环抱∏的珲春盆地，总的特点事北高南低，高差悬殊，相差千米以上，北部最高峰即为我国最早日出迎接地-森林山，海拔1477m。构造剥蚀丘陵：主要受长期强烈的剥蚀切割作用形成，密江乡中岗子村崩塌治理区海拔140.3m-162.1m，相对高差为21.8m，敬信镇防川村崩塌治理区海拔高程14.9-30.0m，相对高差15.1m。地形切割中等，沟谷纵横分布。主要由酸性侵入岩、轻微变质岩的火山岩组成。山丘走向北西，山顶多呈浑圆状，地面起伏不平，局部有崩塌现象分布。

四 工程投标与合同签订

根据《（吉林省国土资源厅关于组织申报地质灾害防治项目的通ζ知），吉国土资环函[2011]15号》精神，珲春市国土资源局经过积极准备，于2011年申报了《珲春市崩塌地质灾害治理可行性研究报告》。2011年12月吉林省国土资源厅下发了《关于开展2011吉林省地质灾害治理工程设计编制工作的函》（吉国土资环函[2011]18号）批准项目实施。为此，2012 年2月，珲春市国土资源局组织《珲春市崩塌地质灾害治理工程》公开招标。我公司按照法定程序参与了该工〗程投标活动。经过积极搜集资料、现场踏勘、优化方案、精心制作标书，在几家投标单位的竞争中，我公司以实力雄厚，技术水平、管理水平高超，标价合理，保证工程质量和工期等措施得当等因素荣获榜首。
2013年2月，我公司与珲春市国土资源局签订了《珲春市崩塌地质灾害治理工程》施工合同。合同约定：开工日期：2013年4月1日；竣工日期：2013年12月30日；合同工期总日历天数274天。工程质量标准：合格；合同价款：4147263.56元，按工程进度拨付工程款。合同中还明确双方责任和义务及⌒　产生纠纷时的解决方法。
　 我公司在︻履行合同过程中坚守投标承诺，履行合同义务。根据本工程特点，在接到招标信息¤时，就开始组建项目班★子。从公司内部选派一名★具有丰富地质灾害防治工程施工经验的老资格技术员担任项ω　目经理，组建一支强有力的项目班子；项目实行规范化、标准化、科学∑化管理，制定了一套完整的管理制度和质量、安全、环保、文明施工的管理体系；施工过程中，能够随时『接受监理单位和承担单位的领导和工作人员建议、指导、监督和检查，并无条件的执行；及时向监理单位和承担单位提供质量信息、进度信息、技术信息及资金流信息。


五 设计变更

　 原设计中锚杆施工方案有两种：一种为钢筋锚杆挂网喷锚；另一种为钢绞线锚杆挂柔性网。由于坡体节理裂隙发育，挂网喷浆难以保证工程需要，故采用钢绞线锚杆挂柔性网施工，相应的预应力锚喷改为柔性网悬挂锚固，按图纸ξ标定锚杆间距4.5m，锚固面积执行设计面积，钢绞线锚杆按厂家加工标准执行即2.5m。由于钢绞线单价高于钢筋锚杆∮单价，锚固施工费用执行原预算标准，高出费▲用由施工方自行承担。
　 为了保证苗木的成活率，与整体环境的协调性，对原有苗木栽植范围々在数量和树种不改变的情况∮下，进行局部调整。经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位进◎行协商，决定在治理边坡道路对面种植，种植面积1872㎡，按照株行距2m×2m种植，种植468株。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　

六 工程款支付情况

本工程到目前为止，治理区共计请款2次。请款总数2293991.48元，其中中标合同价款4147263.56元。
　

七 质量管理

一、质量方针和质量目标

在本工程中我公司将认真贯彻以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标。

二、施工质量控ㄨ制体系

　　　　 （一）施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的▃管理模式，以质量为︽中心所制定的保证质量达到要求的◥循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真︾正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
质量保证体系组织机构框↓图

　　　　 （二）施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活〓动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

　　　　 （三）施工质量控制体系运转的Ψ保证

施工总承包项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系运转的」正常，支持有关人员开展◥的围绕质保体系的各项活动。

　　　　 （四）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大□要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质◥量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施◤必须予以明确地落实。

三、质量管理机构及管理制度

　　　　 （一）质量管理机构

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一责任人）、技术负责人（质量直接责任人）、质检部组成的完善的质量管理组织机构（见质量管理组织机构图），推行全面质量管理，实行质量"一票否决制"。在本工程中推广我公司在以往工程中的ぷ施工经验，开展劳动竞赛活动。设立由项目经理、技术负责人、各部←门负责人、专职质检员组成的劳动竞赛评委，每个季度对各专业施工队伍就施工队伍人员及▓工作情况、施工现场管理水平、单元工程质量情█况、施工进度、安全生产、文明施工等方面进行检查，评选出优胜施工队伍并进行褒奖。同时对检查出来的☉质量问题认真寻找原因，进行质量动态分析，制定相应的预防和纠正措施，提高全员的质量创优意识，确保本工程达到↑优良工程的质量目标。

　　　　 （二）质量管理制度

我公司对工程质量的管理特别重视，在质量管理方面有目标管理制度、计划管理制度、质量责任＠ 制度、图纸会审及设计变更制度、技术交底制度、方案先行制度、"国家及行业标准、规范、标准图集"管理制度、新技术过程能力鉴】定制度、工程施工"试验、检验"制度、施工测量管理制度、技术复核制度、"原材料、半成品和各「种加工预制品"的检查△制度、"自检、交接检和专业检查"的∩三检制度、样板◥检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、总包单位对分包单位工程质量检查制度、严格施工"标识"制度、坚持"质量问题会№诊"制度、"三检、联检、过程控制、统计报表"的质量控制制度、新技术应用制度、"QC"小组攻克施工难点制度、施工总承包对分包的质量管理制度、技术档案管理ㄨ制度、质量奖罚制度等24条管理制度，施工中将严格执行。

四、健全质量控制责任制

项目部成立质量领导小组，明确各领导人员的质量职责，确保工程施工过☉程中将质量责任落实到实处上。

　　　　 （一）项目经理部管理人员职责

1、项←目经理质量职责
（1）组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一＠ 责任者。
（2）主持质量管理小组︼工作，全面负责本工程№的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任。
（3）建立质量↓管理机构，组织制定各级人员的《质量责任制》、制定▅奖罚措施，完善质量←管理机制。
（4）组织施工中所需资源的配置和管量，正确处理进度、质量、安全⌒和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。
（5）每个月召开质量管理小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受卐控。并在施工过程中的每周一设为质量活动日。
（6）贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。
（7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。
2、技术负责人质量职责
（1）在项目经理的领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级〗部门有关规定。
（2）对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工ζ程的技术管理和技术保障负直接责任；对重⊙大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内▽质量体系有效运行。
（3）组织编制并审查本工程的∩施工方案、作业︻指导书，并落实实施。对施工过程中出』现或需要的接技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术◆研讨会，攻克技术难关。
（4）负责技术文→件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资︻料的整理、汇编和移交工作。
（5）参加管理评ω　审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
3、质量负责人质量职责
（1）负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任；
（2）实施本工程经∞批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作；
（3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督。对施工过程中◢出现的质量问题，有↑权行使一票否决权；
（4）质量文件的控制管理，负责⌒　内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作；
（5）参加管理评审，对质¤量改进和完善质量体系提出建议；
（6）主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。
4、施工人员质量★职责
施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚的知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。
5、计量器具使用⌒人员质量职责
（1）负责计量器具的送检。
（2）执行我公司对计量器具的管理制度。
（3）作好计量器具的工作记录。
（4）对计量器具的不准确、及□　时上报单位总部计量工作人员。
6、材料员质量职责
（1）认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中卐认真做好本岗位工作，履行质量职■责，并做好记◥录。
（2）协助项目经理部』做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现场的√布置，道路△及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有ζ关的原材料顺利进场。
（3）根据施工进度计划编制材料计划（季、月），对物资的进场严格执行质量文件的要求，对∮物资采购，顾客提供产Ψ 品实行进货检验控制，做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。
（4）认真做好材♀料、工具的管理和发放，计划以外的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长（工长）签发的领料单，并注明施工部位、规格、数量等内容，领料人要签字，以备可※追溯性的查寻。
（5）建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据▂、报表、材质证明等资料提供给有关部门，对→材料的消耗情况每月统计报项目经理部。
7、试验员◤质量职责
（1）负责原材料的取样送检及施工现场的试验工≡作。
（2）做好施工现场各种原材料的测定▃。
（3）熟练掌握各种︾试验的标准指标及试验方法，并做好试验报告单据的收集，及时整理归档并提供给◥有关人员掌握测试情况。
（4）确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性，要具有ζ　可追溯性。
（5）负责试验状态的标识和管理工作。
8、安全员质量职责
（1）认真贯彻执行我国及当地政府有关安↓全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进行监督检查。
（2）负责督促施工队长（工长）按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并做好记录。
（3）在项目经理部的领导下▲进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时♂暂停施工，做好安全防护措施方可继续施工。
（4）督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对∏无证操作者进行教育，纠正违章作业。
（5）负责进场工■人的培训教育工作，建立起"安全第一"的思想意々识，防止发生安全事故。参加现场生产协调会议Ψ，对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导，并做好记录。对发生的事故要积极协助∞项目经理部迅速查清原因，并汇报技术负责人，按照"三不放过"的原则处∮理好此类问题。
9、机械操作员质量职责
（1）认真执行过程控制控制程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设■备控制的有关规定，并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定∞。
（2）根据施工组织设计的机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报技术负责人审批，并组织进场和运输㊣　租赁手续。
（3）严格执行操作制度，坚持对当地工人培训考核后持证上岗，认真搞好机◥械设备的维护和保养，参加现场的施工安全检查，发现问题及↙时纠正，并认真做好记录。
（4）负责机▂械的完好率、利用率，做好全面的安全操作交底，确保机械安全使用，满足生产的正常运用▆。

　　　　 （二）各部门质量职责

1、质检部
（1）协助技术负㊣责人领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理机构的【要求，制订统一的质量记录和验收表格。
（2）对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。
（3）审查各主要工程项目的☉施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。
（4）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。
（5）收集并管理有关质量记录和文件。
（6）内部▓质量评价，质量动态分析。
（7）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程【、单元工程、分部工程和单位工程的验＠收。
（8）施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质△检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。
2、安全部
依据国家颁布的各项标】准、规程要求及◥建设单位的有关要求，对本工程进行全过「程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作。
3、工程∩技术部
负责本工程技术管理工作，检查指导Ψ技术工艺运行情况。负责编制施工组织措施和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作№。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。
测量小组〓隶属于工程科领导。负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用≡。建立测量㊣　设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。
5、财务部
负责实施质量成本控＠ 制。负责建立本工程资本纽带，按投︽资资本运营，对工程设备资№产保值、增值进行监督。负责编制本工程资⊙金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经▆营活动的正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责〖编制对内、对外的各种财务报表，负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。
6、施工队
各施工队长为本队质量负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量∮责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队〗的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程♀进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到【作业班组，并对班组进行〗有效的控制。
7、施工班组
施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制√关。班组长为ω本班组质量管理负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的◆质量检查工作。

（三）、质量检查验收程序

开工前检查∩。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。在工程施工全』过程中，必须坚持"三检制"的程序认真检查及控制其质ω　量。工序施工的跟踪监督、检查╳与控制。主要是监督、检查在¤工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处∮于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加∴以控制。
对于重要卐的、对工程质量有重大◢影响的工序，还应在现场进行施工ζ过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程∞质量。工序检查、工序交接⌒　检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的基础上，经监理人员检查︻确认其质量后，才允√许加以覆盖。复工前的◣检查。当工程因↑质量问题或其他原因停工后，在复工＠ 前应经检查后，下达〓复工指令，方可复工。

　　　　 （1）质量检查

在工程施工全过程中，必须坚持"三检制"的程序认真检查及控制其质量。一般情况下，由班组自检、施工队复检、项目经理部专职质检机构终检。质量检查的内容☆有：
1、开工前检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。
2、工序施工的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。
3、对于重要的、对工程◣质量有重大影响的工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。
4、工序检查、工序交接检查及隐◆蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的基础上，经监理工程师员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。
5、复工前的检查。当工程因质量问题ζ或其他原因停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。

　　　　 （2） 质量验收程序

1、工程施工质量验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。按照验收的性质，可分为投入使用前验收和完工验收。
2、工程施工质量验收的主要依据是有关的法律规章和技术标准，主管部门有关文件，批准的设计文件及相应设计变更，修改文件，施工合同，监理签发 的施工图※纸和说明，设备技术说明书等。还应符合国家现行有关法规的规定。
（1）分部♂工程验收程序
1）听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情※况的汇报；
2）现场检查工程完成情◥况和工程质量；
3）检查单元工程质量评定及相关档案资料；
4）讨论并▃通过分部工程验收鉴定书。
（2）单位→工程验收程序
1）听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报；
2）现场检查工程完成情况和工程质量；
3）检查分部工程验收有关文件及≡相关档案资料；
4）讨论并通过单位工程验收鉴定书。
（3）竣工验收程序
1）项目法人组织进行︾竣工验收自查；
2）项目法人提交竣工验收申请报告；
3）竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；
4）进行竣工技术预验收；
5）召开竣工验收会议；
6）印发竣工验收鉴定书。

（四）、质量缺陷处理制度

　　　　 1、处理原则

（1）国家有关规定。
（2）三不放过原则"。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受∏到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。

　　　　 2、处理办法

直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理▲意见，视情节报建设单位、监理单位或⊙单位处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二〇者结合的方式。
凡对』事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事卐故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。

　　　　 3、奖罚制度

项目经理按产值提取一部分质々量奖励基金，每月或※每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。
（1）自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施▲工，成绩显著的单位和个人。
（2）工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。

（五）、质量管理制度与管理措施

　　　　 （1）质量管理制度

我们将→在总结以往成功施工经验的基础上，认真贯彻和落实招标文件和施工规范要求，进一步推进质量管理办法。建立设计文件复核制度、工程试验、测量制度、分阶①段技术交底制度、工程质量检查、评定、签证制度，事故处理报【告制度，"质量奖罚"制度等。制定项目部职工岗位↘职责，牢固树立"质量第一，用户满意"的思想，使参加本工程施工建设的全体职工掌握∑　全面质量管理的基本观念和基本方法。
1、设计文件复核制度
2、工程试验、测量制度
3、分阶段"技术交底"制度：
（1）技术交底工作分三级组织进行。
（2）技术交底必须包括保证质量和保证安全的技术措施的↙落实
（3）技术交ㄨ底采用书面加口头方式，技术交底后双方必须签字确认，双方各▂执一份，另外分别送工程█技术部、质量管理部、工程技术部、项目经理各一份，以便检查督促。
4、工程质量检查、评定、签证制度
5、"事故处理报告"制度
6、健全"质量奖罚"制度

　　　　 （2）质量管理措施

1、由项目经理、项目技术负责人、质量管理人员、工程技术人员、施工负责人等有∑关人员组成创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，从工程质▓量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病】采取预控措施工，使工程质量事事有人管、人＠人有职责、措施有「落实、检查质量有标准的质量保证体系有效运行。
2、精心编制关键工△序、特殊过程的施工作业指导书。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由工程技术人◥员编制好作业指导书并负责进行技术」交底，由质量管理人员进行检查和监督。做好各项质量检查工作。
3、坚持自检、互检和交接々制度的落实。各工种操作员应该自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不々合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优○良。
4、狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结构部㊣　分要治"粗"治"裂"；平面立〖面要防"漏"防"变"。成品保护要采取"护"、"包"、"盖"、"封"等有效措施。"护"就是↘保护成品不被踩坏、撞坏；"包"就是进行包裹防污染；"盖"就是表面㊣　覆盖防损伤；"封"就是局部封闭防↓损坏。
5、建立以生产管理为基础的质量保证体系。从行ξ　动上重点控制好土方开挖、土方回填、混凝土质量，并以此当作生产管理控制中心。
6、建立以基础材料为起点的质←量保证体系。基础材料必须具备出厂质量合格证明书、试验报告，通过样品指标的严格选定，确定合格无误后方能使用。
7、建立工序管理的正▆常秩序和质量保证体系。完善工序检测手段和考核手段，使生产过程中对工程质量起作用的人、机械（设备)、原材料(数据)、工艺和环境五种要素保持稳定的状态，质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而●质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再〓由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进行整改，直到合格，才能办理〗交接手续。防止不合格品流入下一道工序。
8、建立以开发新♀技术、新工艺、新材料、新工程╲产品为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。施工过程根据设计及业主要求，广泛采用施工新技术，新工艺、新材料，以克∩服质量通病，我公司将组织技术人员进行新技术、新工艺的ω试验工作，并对技术难题进行攻关。
9、健全以PDCA循环为措施的提高质量体系。质量管理是一门理论与实践◆相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统管理中，必须坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。
10、开展目标管理。我们将根据合同中对质量的要求，按年制定出改进经营管理和提高工程质量的具体目标。按目标制定、目标展开、目标推进和目标评价四大步骤实行目标管理。
11、在合同实施过程，我公司将会¤按合同规定和业主、监理的有关指令确保建立完整的质量保证体系，严∞格质量控制，确∴保工程建设质量。
12、强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手◢册，组织学习，开展上岗培训，提①高队伍技术素质。
13、严格按照＠ 设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目技术负责人和主︼管工程师，全力做好施工前的各项技术准备以及规范、细则；在施工↓中的贯彻、执行、监督、检查，做好施工后的验收，总结和提高，严格把好质量关。
14、认真执行岗位责任制，施工□　图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检☉查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。
15、对所承建的工程施工，积极贯彻↑三检制度，项目经理部工程技术部对所施工的工程实行自检、互检、交■接班检查的制度。施工班∮组进行初检，项目经理部质量管理部复检，项目经理部提请◆业主、监理、设√计和管理代表终检。
初检：由现场技术人员组织作业组对已完工序进行自检。
复检：由项目质检人员组织现场ζ技术人员和班组长等有关人员，对初检合格的工序进行复检。
终检：由项目技术负责人对复检合格的工程进行终检。
"三检制"的关键是严格按√设计要求和规范检查，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工过程质量关，并在每次验收后，及时将验收单填写完毕，并及时提交相关部门。实行靠前领导签字上岗，全面落实岗位责任制。加强管理，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量"三检制"与"联检制"，并做到"监督上工序ㄨ、保证本工序、服务※下工序"对关键工序和质量通病作好预防、控制。
16、工程质量验收※严格按《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）、《矿山地质环境保护与治理恢复方案编制规范》（DZ/T223-2011）的要求，对各工序的单元【工程进行验收评定。
17、根据我们在已往施工中积累的经验，继续推行以∴人定岗、以岗定责、成≡立质量管理小组，层层落实▃岗位责任制，从而提高施工质量。
18、组建质量反馈网络系统和信息处理中心。及时收集和处理◥信息，为进行有效控制，确保提高质量提供信息基础。保证整个工程质量信息全面、及时、准确。
19、组织群众性的质量管理小组活动。对各子体系在目¤标管理、工序管理以及其它质量管理工作中存在的问题和薄弱环节，开展群众性攻关活动。通过实践证明，这是改▓进工作质量，降低消耗和提高经济效益的有效措施，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。

（六）、质量技术措施

本工程根据其特点，对各主要项目制订针对性的质量技∏术措施。
1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同〇文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都卐明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。
2、经常进行技术方■案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各』级质量计划的执行情况及反卐馈意见，及时协调。
3、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精∞度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。
4、严格按照规范及招标文件技术条款有关要求进行施工。
5、针对本工程技术要求，开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。
6、质检、工程管理人→员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的管理和收集，必须与施工同步Ψ ，确保工程技术资料的完整、准确。
7、施工过程中①实行严格的质量监督管理制度，不管是谁，若发现有违反技术规程、规范现象，和出现质量问题时，都有权当场制止和责其限期纠正↙或处理，并报告∑　技术负责人。
8、质检人员要经常深入现场，做到"四勤"：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及▂时记录、及时勒令违规者处理。违规者不听从处理，勒令其离开工地；对不重ㄨ视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的直接责任者，有权要求项目经理给予严厉处理，严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。
9、在气温变化较大的季节，或雨天、雪天施工时，要有合理的施工工艺和质量保证措施。
10、工程质量的程序化管理
质检部应根据本工程的质量管理★文件及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查∑批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的▲技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控∏制条件。
工程施工过程中影响工程质量的△工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各】单项工程质量检查和鉴定，装置性材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控制」程序。

八 安全管理

安全第一，预防为主。安全施工要实行科学管理▼，在安全施工管理上做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位。在本次地质灾害治理中，为保证工程Ψ质量、按工期完成施工计划，全面履行合同，做到安全生产，我们将严格遵守一切指导安全方面的法规及规范，提供一切安全装置、设备与保护器材，并且在需要时采取一切有效措施，以保护施工人员的生命、健康及公众的安々全。
1、安全管理机构：
建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领〖导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负◎责，设置专职安全员，各施工班组设兼㊣　职安全员。为确保安全生产，我们将把施工安全管〖理作为项目经营管◥理的核心。建立以项目经理为安全管理第一责任者、副经理和项↘目总工程师为现场安全管理直接负责人的安全生产责任制。安全环保部为专职安全管理机构、配备专职安全员⊙，各施工厂、队设专职安全员，各班组长为兼职安全员。安全管理机构在施工过程中进行全员、全面、全过程的安全管理工作，保证施工生产安全进行。
建立"竖管成线，横管成面"的安全管理、不留死角，不留盲区，使本项目施工的全过程、全员得到有效控制，确保安全生产目标的实现。在项目ζ　部工程部设3名安全工程师作为项目部的安全监察员，各施工队及生活区分别设2名安全监察员，每个班●组拥有自己的专（兼）职安全员1名。
2、抓好安全教育
工程开工前，首先对进场员工进行安全教♀育，教育的内容包括国家、行业有〓关安全生产的法律法规、用电常识及现场临时【用电安全管理、高空作业、脚手架；雨季施工的安全管理。授课时〗间为12个小时。
加强安全宣传，曾强△安全意识，在现场进出的主要路口都设立了警示牌，特别危险部位设立了】危险警示标志，整个施工区域用三角彩旗绳圈绕，严禁闲杂人员进入施工现场。
3、安全投入
项目部在抓安全生产的同时，加大了安全设施资金的投入，用于警示牌、警示标志，围栏、个人劳保用品的总投入，达到工程投资的2%。
4、安全检查
不管什么管理体系、规章制度，要想收到预期的效果，关键在落实，究竟落实没有，落实的咋样？作为管理层必须严格∮进行认真严格检查。安全生产领导小组作了如下工作：
严把特殊作业岗位上岗关，凡是进○入现场的电工、电焊工、钢筋工、自卸车々司机、铲车司机、钩机司机都持有国家相关部门发放的证件。
对于工程的重点部位、危险部位，所说∞的危险源，制定安全防范措施，并定期进○行检查和不定期抽查。对于没有按规定执行︼的施工队队长、班组长给予一定的处分和经济处罚。

九 施工进度控制

一、根据本标段的工程内容，施工安排顺序如下：
本工程施工主要＠ 内容包括：施工准备、修坡工程、护坡工程、绿化工程、内业资料整理及竣工验收。根据本标段的工程内容，施工安排顺序思路如下：
1、进场后先进行施工准备，从2013年5月15日开始，到2013年6月10号完成。
2、修坡工程从2013年6月11日至2013年10月10日完成。
3、护坡工程，从2013年8月01日开始，到2013年11月30日完成。
4、绿化工程，从2013年9月1日开始，到2013年10月20日完成。
5、资料整理，从2013年12月1日开始，到2013年12月30日完成。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上的施工顺序和安排思路，在工程区内分别详细安排，进行施工作业。施工中分工不分家，各工区协同进行平行作【业。人员和机械设备由项目部统一进行调剂和安排。详细的作业形象见施工进度横道图。
二、工程施工过程
1.修坡工程
1、危岩体清理及修坡方法
该处治理区内斜坡的坡面十分陡峭，修坡过程中极易产∮生小面积的碎石滚落。敬信镇防川村崩塌点岩性为花岗岩。
安全措施：由于本次修坡工程的↑位置在斜坡较陡部位，加之陡〖坡表面浮石较多，挖掘机在■陡坡施工相对比较危险，易产生设备（挖掘机）侧翻和下滑，采取必要的安全措施尤为重◆要。
在施工前，首先在修坡地段周边斜坡下部设置安全√警示标志、彩旗、安全旗或警示牌，以引起行人和作业生产人员注意，同时，用人工清除斜坡上浮石，为施工设备施工创造条件，在道口处应安排专人进行现场看护，防止安全事故的发生。
2、边坡爆破施工应符合以下要求
(1)在爆破危险区应采取安全保护措施；
(2)爆破前应对爆破影响区建(构)筑物作好监测点和建筑原有裂缝查勘记录；
(3)爆破施工应符合边坡施工方案的开挖原则。当边坡开挖采用逆作法时，爆破◥应配合台阶施工；当普通爆破危害较大时，应采取控制爆破措施；
(4)支护结构坡面爆破宜采用光面※爆破法。为避免ㄨ爆破破坏岩体的完整性，爆破坡面宜预留部分岩层采用人工挖掘修整。
3、废弃石方外运
防川村崩塌治理∴区共有废弃石7806m³，采用机械0.6m³液压挖掘机、75KW履带式推土◤机、8T自卸汽◢车进行清运，运至敬信镇，运距8km，用于公益∞性建设。
2.护坡工程
　 坡面处理采用打锚杆及挂网的施工工艺，具体方法如下：
1、锚杆施工方法及设计要求
(1)锚杆施工方法
　 ①锚杆钻孔采用锚杆钻孔机，孔径50mm；根据现场的情况确定锚杆打入深度为3.0m，钻孔要垂直边坡面。锚杆采用直径20mm钢筋，长3.2m锚杆，间排距3×3m，梅花型布置。
　 ②锚杆钻孔钻进时如遇岩石过于坚硬须采取加水的方式钻孔，钻孔时必须随▆机钻速度钻进，不能强加压力冲钻，以免影响边坡岩石的稳定。
③